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中铁十一局二公司“四会”奋力谱写高质量发展

发布时间:2021-04-23 12:58

  (朱文鹏 王佳凯)4月14日至15日,在疫情防控和复工复产的关键时期,中铁十一局二公司胜利召开党委三届五次全委(扩大)会、四届六次职代会、2020年工作会、廉政建设和反腐倡廉工作会。此次“四会”以视频会议形式召开,在二公司机关设主会场,50多个基层单位设视频会分会场,共计190余人参会。

  2019年,二公司坚持稳中求进总基调,以管理提升带动转型升级,面对各方面的考验与挑战,公司上下凝聚发展之力,注重经营结构合理统筹,项目管控方案攻坚克难,政策思路举措创新推进,强化企业管理水平纵深发展,使得经营目标任务和全面建设指标圆满完成,持续强基固本,再揽“双百亿”丰硕成果。公司成功跻身“中国铁建卓越工程公司”行列,连续5年进入中国铁建营收效益“双20强”榜单,获评国家高新技术企业和湖北省省级企业技术中心,喜获中施企协工程建设科学技术一等奖1项、集团公司科学技术三等奖2项、A类科技创新项目1项、授权专利24项,获批铁路总公司企业标准1项,获得国家级QC成果1项,省级QC成果8项。全年荣获鲁班奖、国优奖、李春奖各1项,市政工程金奖2项、优质结构奖1项,沈大高速荣获“庆祝中华人民共和国成立70周年经典工程”荣誉称号。

  会上,二公司执行董事、总经理杨兵发表了题为《守正创新 转型升级 提质创效 坚定不移推动企业健康优质发展再上新台阶》的讲话;党委书记万子兵作了题为《坚持守正创新 引领升级提质 全面构筑企业高质量发展新优势》的党委工作报告;总会计师兼总法律顾问李锦峰作了财务工作、集合合同履行情况等报告;纪委书记吴阿翔作了四届六次职代会工作、提案处理落实情况、党风建设和反腐倡廉工作等报告。

  回顾2019年工作,二公司执行董事、总经理杨兵指出,过去的一年,二公司紧紧围绕“项目管理提升年”主线,沉着应对复杂多变的经济形势,团结一心,通过一系列符合发展要求的新制度、新政策、新方法,全面激发公司在新时代发展的潜能与活力,任务承揽收获新成果,全年新签合同额159亿元,同比增长57.4%,完成集团公司下达指标90亿的177%,位列集团公司综合工程公司第1名,施工生产再上新台阶,成本管理推出新举措,经营保障能力实现新突破,资金管理取得新进展,队伍建设迈出新步伐,员工活力得到新提升,企业大局稳中向好。

  综合研判公司当前发展所面临的内外形势和机遇挑战后,二公司执行董事、总经理杨兵强调,要坚持以“守正创新、转型升级、提质创效”为统率,并提出2020年总的指导思想是:深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,全面落实集团公司“四会”和“项目管理升级年”各项工作部署,以公司“创新创效年”为主题,坚持“创新是动力、创效是核心”的理念,稳步推进经营、生产、经济、财务、基础五个创新管理,逐步提高揽、干、算、收、管五种创效能力,推动企业提档升级、项目提质增效、员工提能增收,全面实现公司健康优质发展的目标,为公司重返集团公司“排头兵”而努力奋斗。围绕着“稳增长、调结构、提质量、强管理”的主要任务目标,他提出2020年要重点抓好六个方面的工作:一是创新经营模式,优化业务结构,实现精揽创效;二是创新生产方式,确保优质平安,实现精干创效;三是创新经济理念,强化降本增效,实现精算创效;四是创新回款方式,细化财务管理,实现精收创效;五是创新基础管理,激发内生动力,实现支撑创效。

  二公司党委书记万子兵在报告中回顾了2019年公司取得的成绩,他指出,过去一年,公司全面建设成绩突出,企业改革深化发展,施工生产平稳有序,经营承揽实现突破,企业经济正常运转。在客观研判了当前公司面临的形势和任务后,并就公司如何在竞争激烈的市场中做专做精做强做优做大,如何应对新时代下的科技创新与生产方式、商业模式的变化,党委书记万子兵提出,既要增强忧患意识,更要坚定发展自信,不忘初心、牢记使命,坚定信念、重装出发,对标先进、守正创新,抓住发展机遇,实现管理升级,在变局中把握主动,全面构筑企业高质量发展新优势。

  面对当前形势和公司发展需要,二公司党委书记万子兵提出了2020年党委工作思路:全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕“建设品质十一局”和“高质量发展”总要求,以“项目管理升级”为抓手,以“创新创效”为重点,以“守正、创新、升级、提质”八字方针为纲,发挥“把方向 管大局 保落实”职能,统筹抓好党的建设各项工作,为全面构筑企业高质量发展新优势提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。工作主题是:守正、创新、升级、提质;并对今年党委工作进行了部署:要抓住“守正”这一基本前提,厚植高质量发展根基;要强化“创新”这一重要关键,激发高质量发展活力;要聚焦“升级”这一现实任务,汇聚高质量发展动能;要实现“提质”这一核心目标,诠释高质量发展内涵。

  二公司纪委书记吴阿翔在党风建设和反腐倡廉工作会上的报告中强调,要坚持稳中求进工作总基调,深入推进全面从严治党,健全完善监督体系,强化对权力运行的制约和监督,加大执纪问责力度,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,推动全面从严治党向纵深发展,为实现公司“创新创效”、“项目管理升级”提供坚强的纪律保障。他指出,2020年要重点抓好七个方面的工作:以“方向明”为根本,不断强化监督职责;以“责任清”为基础,持续强化压力传导;以“反四风”为抓手,持续强化作风建设;以“抓违纪”为主线,坚持严肃追责立威;以“互廉网”为支点,着力丰富教育形式;以“有担当”为指引,发挥巡察利剑作用;以“强自身”为目标,打造纪检队伍铁军。

  会议进行了公司领导班子线上民主测评并宣布测评结果,通报了基层单位考核兑现情况、执纪审查、亏损问责和党委巡察等情况,传达了股份公司纪委“传达贯彻落实‘国资委党风廉政建设和反腐倡廉工作会议暨警示教育大会精神视频会”会议精神,通过并签订2020年《集体合同》,对年度各类先进通报表彰。

  本次会议通过线上视频直播召开,是二公司在特殊时期下面对新形势、新变化、新发展召开的一次重要会议,全面总结了过去一年稳中求进、务实开拓、砥砺前行的发展历程,带领全体职工认真看待公司当前形势,详细安排部署了公司2020年的各项目标任务,进一步凝聚团结发展的磅礴力量,有力推动公司在新时代高质量发展的前进步伐。

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